Rade četiri dana nedeljno, u Srbiji: Firma koja radnicima daje „još jedan život“ (FOTO/VIDEO)

Raditi četiri dana nedeljno umesto pet jeste teško, ali samo iz ugla „transformacije“ poslovnih procesa i osmišljavanja dobrog plana. Inače, ako ima sloge unutar firme, to svaka kompanija može da  izvede i da od toga imaju koristi i zaposleni i preduzeće, tvrde u beogradskoj „Mikroelektronici“.

U ovoj srpskoj tehnološkoj firmi, koja proizvodi mikrokontrolere za ceo svet, a odnedavno i hardverska rešenja gde se razvoj proizvoda sa bilo kog mesta na planeti uživo može proveriti u Beogradu i Kruševcu, praksu četiri dana rada nedeljno sprovode veće šest meseci.

Zašto bi to sebi radio neki vlasnik privatne firme, kada u Srbiji može da „tera“ ljude da rade i više od peta dana nedeljno i osam sati dnevno, 24sedam je pitao vlasnika i generalnog direktora Nebojšu Matića.

- Mi u proizvodnji ovde radimo četiri dana po osam sati. Radnici rade dan kraće, ali ne i dnevno duže, niti su uskraćeni za godišnji odmor ni za bilo šta drugo što im pripada po zakonu. Ni plata nije manja otkako rade kaže, naprotiv. Ali, nama se to isplati jer benefiti koje smo dobili ovakvim režimom rada su „vau“ – kaže Matić.

Neće baš svi da rade kraće

Prelazak na četvorodnevnu radnu nedelju u proizvodnom delu firme, naravno, nije bio ni brz ni lak i trajao je oko 20 meseci. Problema, odnosno izazova kako kaže naš sagovornik, je bilo prilično, a neki su čak bili potpuno neočekivani.

- Nisam predvideo da neki radnici ne žele da rade četiri dana nedeljno i da će biti potrebno ubeđivati ih da prihvate novinu. Vi zaposlenom nudite nešto zašta on ne zna šta je i sumnjičav je „šta se krije“ iza toga. Ali kada se svi slože da probaju, i prođe vreme prilagođavanja, sada neki kažu „radiću i deset sati dnevno, samo mi petak ne diraj“. Naravno, neće se raditi više od osam sati, to nema svrhe – objašnjava Matić.

U svetu se ovaj koncept skraćene radne nedelje primenjuje na razne način i iz raznih razloga. Negde zbog manjka radne snage a negde zbog manjka posla. Pritom, u principu dan rada manje nedeljno znači i srazmerno manju platu. Ovde ništa od ovoga nije slučaj, niti u „Mikroelektronici“ imaju manje posla, niti su plate manje.

- Naša ideja je da sa skraćenom radnom nedeljom privučemo više seniora. A iskusnim stručnjacima sa četrdeset do pedeset godina starosti, koji već imaju i stanove i kola, ne možete ponuditi samo novac kao beneficiju. Zato smo ponudili ono što drugde nemaju u ponudi, više vremena za sebe i porodicu – ističe Matić.

Fluktuaciju, inače veoma traženog, IT kadra je „Mikroelektronika“ je tako, kako kažu, „svela na nulu“.

- Skoro smo imali 21. rođendan firme i tada smo podelili pet jubilarnih nagrada za petogodišnji rad, pet desetogodišnjih i pet petnaestogodišnjih. Nama je 47 odsto zaposlenih više od 10 godina ovde, 80 odsto ukupno više od pet, to dovoljno govori. Moj savet poslodavcima je što transparentnije poslovanje. Objasnite zaposlenima zašto se nešto radi i kako će da se radi  – napominje Matić.

Ali nije samo lakše privlačenje iskusnih stručnjaka prednost koju je „Mikroelektronika“ dobila uvođenjem „produženog vikenda“. Svoj koncept, koji su nazvali „Još jedan život“, doneo je benefit svim zaposlenima u proizvodnji ali i celoj kompaniji.

Firma profitira na više načina

I pored toga što su plate povećane kada je počelo da se skraćuje radno vreme, profit firme je usled veće produktivnosti rastao. Ali ne samo profit.

24sedam/Katarina Mihajlović

 

- Odmorni radnici, koji se u četiri radna dana fokusiraju na posao daju i mnogo više inovacija. A to je našoj kompaniji važno. A efekat po firmu je takav da je produktivnost za šest meseci porasla toliko da je sa gotovo polovinom radnika i 20 odsto manje radnog vremena proizvodnja veća za 30 odsto, što jeste „vau“ efekat – napominje Matić.

Na gubitku svakako nisu radnici, raste i profit firmi ali Nebojša Matić kaže da je benefit ovakvog načina rada mnogo veći od pojedinca ili jedne firme, jer sa zadovoljnijim ljudima dobija celo društvo. Ako ne verujete, pitajte Fince.

- Čovek koji sebi može da priušti dvadeset ili trideset vikenda godišnje da negde otputuje i rekreira se je jednostavno bolja osoba. A bolje osobe čine i društvo boljim – uveren je Matić.
U „Mikroelektronici“ sada preostaje da u narednih dve godine koncept „Još jedan život“ proširi na sve sektore u firmi, pa i na menadžment.

- Ne znam zašto ljudi misle da menadžeri vole da rade. Ja jedva čekam da i menadžment počne da radi četiri dana. Već merkam koji avion imam četvrtkom uveče da odletim u Švedsku ili Norvešku na pecanje – ističe Matić.

Kad si inovator u jednom polju...

Četvorodnevna radna nedelja je novina u Srbiji ali nije čudo što je primenjena baš i „Mikroelektronici“, jer inovacije nisu strane ovoj, po mnogo čemu, neobičnoj firmi. Po njima je ona poznata i u svetu, toliko da nudi čak i hardverska tehnološka rešenja koja tek čekaju primenu, odnosno mašine koje će da ih koriste.

- Tržišni smo lider u svetu što se tiče razvojnih alata za elektronske uređaje. Često budemo prvi sa nekom inovacijom, toliko da imamo problema da ljudi poveruju šta sve naš proizvod može. Naš koncept „planet debag“ omogućava da se nakačite na bilo kakav hardver, sa bilo kog mesta na svetu, i da ga u realnom vremenu testirate kao da tu elektronsku ploču imate na svom radnom stolu. Sad smo našli način i kako da možete da ga dodirnete, i tako dalje. To su neki koncepti koji će bukvalno da zažive za nekih pet od sedam godina. A to, kada si ispred tržišta, zapravo je problem a ne pohvala – zaključuje Nebojša Matić.

A kako to izgleda iz sveta pokazuje, između ostalog, pohvala stigla iz čuvene „Tošibe“ ili „Easeye“.

- Impresionirani smo kvalitetom komunikacije i brzinom kojom su se (zajednički) projekti kretali od faze početnog koncepta do potpunog lansiranja proizvoda – napisao je Rejner Terorde , generalni menadžer za podršku aplikacija „Tošibe“.

- „MikroElektronikin“ genijalni „klik“ asortiman zauvek je promenio pejzaž IoT programera sa pristupačnim, brzim i jeftinim montažnim modulskim rešenjima. To je primenjeno na projektima od vremenske prognoze, solarnih rešenja do agrotehnoloških proizvoda a učinili su i železnicu i puteve bezbednijim i isporučili čistu vodu u zajednicama u razvoju – napisao je Pol Maršal, CCO „Easeye“.

Pratite sve vesti iz Srbije i sveta na našem Telegram kanalu.

Instalirajte našu iOS ili android aplikaciju – 24sedam Vest koja vredi