Žene u biznisu: "Kada bi se žene držale malo više zajedno, bile bi daleko uspešnije"

Umesto priče o ženstvenosti i džentlmenstvu, došli smo do priče o bespolnosti, borbe između žena i muškaraca, ali i između samih žena. U budućnosti će biti najvažnije da se razvija upravo emocionalna inteligencija i sposobnost za kreativno rešavanje problema. Tako će ono što se dugo zvala ženska slabost postati najveća prednost koju tražimo od zaposlenih, istakla je Zorana Milidrag, suosnivač eCommerce asocijacije u Srbiji, na panelu "Žene u biznisu – Da li je ovo svet muškaraca?" na Kopaonik biznis forumu.

Na ovom panelu, održanom veče uoči Dana žena, o rodnoj senzitivnosti u kompanijama, motivaciji i vidljivosti obrazovanih žena, kao i o pitanju kako izgleda biti na tako visokim pozicijama kao žena u Srbiji, sa moderatorom Tamarom Jokanović, generalnom direktorkom agencije Reprezent, razgovarale su, pored Zorane Milidrag, i Marina Hadrović, generalna direktorka za Adria regiju i Bugarsku u Mondelēz International, zatim Ksenija Karić CEO, Schneider Electric Srbija, kao i Jelena Ristić, kantri menadžer za Srbiju, Crnu Goru i BiH Mastercard.

24sedam/promo/Kopaonik biznis forum

Uvodeći u priču o tome kako se snalaze žene u biznisu i van njega, Jokanović je podsetila na činjenice da su usvojeni Zakon o ravnopravnosti polova i Zakon o zabrani diskriminacije (2009), osnovano je Koordinaciono telo za rodnu ravnopravnost (2014), usvojena je Strategija za rodnu ravnopravnost sa važenjem do 2030. godine, revidirani su i različiti relevantni zakoni, poput Zakona o porodici, Krivičnog zakona, Zakona o radu, Zakona o zapošljavanju i sl. Sve ove mere pomogle su da poraste učešće žena u javnom i poslovnom životu, te je danas u sazivu Narodne skupštine 36,4 odsto poslanica, na čelu Vlade je žena, kao i na čelu Narodne banke Srbije i Ustavnog suda Srbije. To potvrđuje i Izveštaj Svetskog ekonomskog foruma o rodnom jazu iz 2022. koji kaže da od 146 zemalja Srbija zauzima 23. mesto po pitanju rodne ravnopravnosti prema udelu žena u politici, što je skoro duplo više žena na ministarskim pozicijama nego 2006. godine.

- Zagovornik sam teze da ako bi se žene držale malo više zajedno, bile bi daleko uspešnije i pre svega utabale bi prostor za neke dalje generacije žena, pogotovo na ovim prostorima - istakla je Zorana Milidrag.

Podaci iz studije Ženske ekonomije koja je sprovedena prethodnih meseci među ženama u Srbiji, prema rečima Jelene Ristić, pokazali su se vrlo različiti.

Negde su žene ipak većina...

- Rezultati govore da 66,9 odsto ispitanica smatra da su finansijski nezavisnije u odnosu na prethodne generacije, a 49 odsto njih da su muškarci u boljoj finansijskoj poziciji od žena. Na pitanje zašto je to tako, odnosno koji faktori stavljaju žene u nezavidniju poziciju u odnosu na muškarce, 57 odsto ispitanica je reklo da je to neplaćeni kućni rad, 44 odsto smatra da su muškarci bolje plaćeni od žena na istim pozicijama, 35 odsto je reklo da žene češće napuštaju karijere da bi se bavile decom nego što je to slučaj sa muškarcima, ali je zanimljiv i odgovor 20 odsto ispitanica koje smatraju da neke žene biraju da finansijski zavise od partnera, što je definitivno jako nasleđe prošlosti - kaže Jelena Ristić.

Govoreći o tome kakvo je stanje u kompaniji Mondelēz International kada su u pitanju različitost, jednakost i inkluzija, Marina Hadrović, generalna direktorka ove kompanije za Adria regiju i Bugarsku rekla je da u ovoj kompaniji, bar kada govorimo o ovom delu Evrope, žene čine većinu, na šta je ona posebno ponosna:

- Uzimajući u obzir podatke za tržišta Bugarske i Adrija regije, od ukupnog broja zaposlenih, uključujući i zaposlene u našim fabrikama u Bugarskoj, više od polovine (55.5 odsto) čine žene. Pojedinačno gledano, samo u Adrija regiji struktura naših zaposlenih je takva da više od 60 odsto čine žene, tačnije 64 odsto, dok 36 odsto čine muškarci. Istovremeno, kada govorimo o procentu učešća žena u okviru našeg leadership tima u Bugarskoj i Adria regiji, i tu su pripadnice lepšeg pola brojnije, skoro dve trećine u leadership timu čine žene. U kompaniji Mondelēz trudimo se da izgradimo takvo radno okruženje u kome se različitost i inkluzija prihvataju kao deo korporativne kulture, u isto vreme podstiče ekonomsko osnaživanje naših kolega i zajednica u kojima poslujemo – istakla je Hadrovićev.

Potrebno više "transformacionih lidera"

U kompaniji Schneider Electric 40 odsto žena ima neku od rukovodećih pozicija, dok je ukupan broj zaposlenih žena više od 35 odsto.

- Imajući u vidu da je naša kompanija inženjerska, mislim da su ovo sjajni podaci. Prema nekim istraživanjima o tome šta čini dobrog lidera, karakteristike kao što su integritet, inteligencija, saosećanje i inovativnost su prilično visoko rangirane na skali ocenjivanja. Takođe, trendovi pokazuju da će u budućnosti biti potrebno sve više transformacionih lidera, što znači lidera koji nastoje da razviju druge i efikasnije slušaju, pored toga što generalno razmišljaju više izvan okvira. Dakle, nigde se ne pominje pol, kada pričamo na tu temu, tako da sam se i ja rukovodila time u mojoj poslovnoj karijeri – rekla je Ksenija Karić CEO, Schneider Electric Srbija.

BONUS VIDEO:

Pratite sve vesti iz Srbije i sveta na našem Telegram kanalu.

Instalirajte našu iOS ili android aplikaciju – 24sedam Vest koja vredi