NAŠ PUT DO VRHA!

TV Arena sport osnovana je 2009. godine i do 2018. imala je pet televizijskih kanala, neadekvatno prisustvo na regionalnom tržištu i zaostajala je za konkurencijom. Te 2018. godine dolaskom nove grupe odlučnih profesionalaca na čelu sa generalnim direktorom Nebojšom Žugićem, uz punu podršku matične kompanije Telekom Srbije i generalnog direktora, Vladimira Lučića, situacija je počela da se menja. Kompanija je doživela rast na svim poljima. Naši primarni ciljevi su postavljeni, uključujući i najvažnije da postanemo lider u ovom delu Evrope.

Sledi period konstantnog napretka na svim poljima. Značajno povećavamo korisničku bazu i osiguravamo široku pokrivenost u svim domaćinstvima. Odlučili smo da dobrobit korisnika i razvoj infrastukture bude u vrhu postavljenih ciljeva, kao i da proširimo ponudu tako što ćemo uključiti informativne i zabavne programske sadržaje, koji će se ispostaviti kao pun pogodak.

GODINA 2018. I POČECI TV ARENA SPORT SA NOVIM RUKOVODSTVOM

U specijalnoj emsiiji na TV Arena sport pod nazivom "Naš put do vrha" dvojica direktora sumirali su ostvarene rezultate u prethodnih pet godina, detaljno analizirajući stavku po stavku o tome koliko je uspešan period iza nas i najavili nove aktivnosti u prestojećem periodu.

Za početak, Lučić se prisetio u kakvom je stanju zatekao Telekom i TV Arena sport, kada je stupio na novu funkciju u julu 2018. godine.

- Tokom leta 2018. godine postao sam koordinator za internet i multimedije Telekoma Srbije. Tada je naša kompanija, kao i TV Arena sport bila u jako lošoj poziciji na tržištu. U televizijskom biznisu gotovo da nismo postojali u Srbiji. U Beogradu, Novom Sadu, Nišu i Kragujevcu smo imali manje od jedan odsto televizijskog tržišta. U internetu manje od 10 odsto i tržišno učešće nam je bilo manje od 20 odsto, a i ta brojka je bila sa tendencijom pada. 'Telekomu Srbija' je pretila opasnost da nestane u fiksnoj telefoniji, internetu i televiziji.

Sa druge strane, jedna velika i snažna grupacija, naš konkurent, imala je plan i bila na ostvarenju cilja apsolutnog medijskog monopola. Ne samo u našoj zemlji već i u svim državama bivše Jugoslavije. Naime, u tom trenutku 'United Media Grupa' je imala preko milion i po korisnika televizije u više zemalja, a mi samo 500.000. Imali su više kanala. Sportklub je tada bio značajnije bolji, jer su imali Premijer ligu, špansku ligu i utakmice reprezentacije...

Sa druge strane, imali su i N1, ekskluzivu sa Foks kanalima. Počeli su da zakupljuju nacionalna kanale u Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori... Probali su i u Sloveniji i Srbiji te 2018. godine. Kupili su kompaniju 'Direct media', koja je faktički u to vreme bila najveći kupac i prodavac prostora na televizijama i sa tom ogromnom medijskom moći, oni su u Srbiji držali te male kablovske operatere u jednoj vrsti kartela - rekao je Lučić i dodao.

- Ko se seća tog vremena, zna da se kablovski operateri nisu preplitali u gradovima. Tako da su oni bili jedan sistem, čija je jedina želja bila da se uništi do kraja i izbaci "Telekom Srbija" sa interneta i televizije i to sa ciljem da se uspostavi monopol. Bilo je komplikovano izaći iz te situacije, zahtevalo se nekoliko bitnih odluka. Jedna da izgradimo optičku mrežu, jer, nažalost "Telekom Srbija", iako je bila 2018. godina, tek je počela da uvodi optičku mrežu. Imala je samo 400 korisnika, a bakarna mreža nije mogla da se poredi sa mrežom kablovskih operatera. Onda smo morali da akviziramo kablovske operatere da bismo grupisali tržište i najvažnije, znali smo da moramo da napravimo balans u sadržaju, odnosno da naš sadržaj grupisan oko TV Arena sport, bude još bolji nego što ima konkurencija. I sada, nakon nešto više od pet godina rada, sa zadovoljstvom mogu da kažem da smo došli do tog cilja - naglasio je Lučić.

Prvi čovek "Telekom Srbija" istakao je da nije bilo lako u početku ući u koštac sa svim zapostavljenim problemima, ali je na sreću imao ogromnu podršku u liku Nebojše Žugića, koji je odigrao veliku rolu u razvoju, kako sportskih, tako i ostalih tematskih kanala.

- Taj početni projekat bio je izuzetno težak jer je zahtevao nekoliko projekata istovremeno da se rade. Meni je velika pomoć bila što je Nebojša Žugić sedam dana posle mene došao na ovu poziciju i onda je on preuzeo sa nama taj bitan segment. A, to je ne samo da ojačamo sportski kanal, nego i da pustimo druge kanale u etar.

Mi smo u oktobru te godine pustili Superstar, koji je od trenutka kada je otišao u etar, bio najgledaniji filmski kanal. Nebojša je napravio strategiju razvoja sportskih kanala, pa smo od 2019. godine krenuli sa radom i obradom muzičkih kanala. Mora se razumeti da je "Telekom", tad, kako je finansijski dosta loše stajao i sa brojem korisnika i svim ostalim poteškoćama, imao veliki pad. Da se mi nismo tada umešali, pitanje je da li bi postojao 2020. ili 2021. godine. Kada se pogledaju stvari iz drugačijeg ugla, to je stvarno jedan paradoks, da firma koja je decenijama bila operater u Srbiji, tek tako nestane.

Petnaestog februara 2022. godine, predsednik države Aleksandar Vučić odlikovao je Arena Channels Group za izuzetne zasluge u javnim delatnostima, posebno u oblasti sportskog informisanja, a nagradu je u ime naše kuće primio gospodin Žugić.

- Mogu vam to reći da i sada kada vidim ove snimke imam izuzetnu emociju, to je najveće priznanje koje možete dobiti, ako ste iskreni patriota i ako volite svoju zemlju. Medalja koju primite na Dan državnosti svoje zemlje i dobijete je od predsednika je nešto sa čim, definitivno, ništa u mojoj karijeri ne može da se meri. Hvala predsedniku što je prepoznao koliko truda, rada i napora stoji iza ovih rezultata koje ostvarujemo. U isto vreme to je veliko priznanje i zauvek veliki podstrek za mene kao menadžera, kao i za sve ljude koji žive i rade za ovu televiziju, da pokažemo da orden nije nešto što smo dobili slučajno. To je nešto što je ponos ove televizijske kuće.

Na uvodno izlaganje Vladimira Lučića nadovezao se generalni direktor Arena Channels Group, Nebojša Žugić osvrnuvši se na poteškoće sa kojima se suočavali.

- Morao bih prvo da napravim mali osvrt u kakvom je stanju televizija zatečena, da bi ljudi shvatili koliko je taj put bio težak u početku i sa čime smo se sve susretali i hvatali u koštac u tih prvih 9-10 meseci. Prvo, TV Arena sport je bila u vlasništvu "Telekoma" 51 odsto, 40 odsto je bilo u vlasništvu gospodina Gorana Đakovića, devet procenata udela imao je gospodin Vuk Mitrović. U toj varijanti, mi nismo imali slobodu u donošenju odluka i da nismo išli u varijantu da 100 odsto steknemo udeo u TV Arena sport, mi ne bismo danas bili ovde gde smo i ne bismo imali mogućnost da napredujemo. Postojala je Skupština koja je donosila odluke, gde su naši pokušaji širenja tržišta i razvoja kompanije bili sputavani. Imali smo probleme i od strane ljudi koji su sedeli u rukovodstvu "Telekoma", pa je moj prvi zaključak po dolasku u televiziju bio da tržišna utakmica ne postoji. I, kako god sad to zvučalo, mi smo bili u situaciji da je TV Arena sport bila u nekoj vrsti podređenog i vazalnog položaja. Kako u Srbiji, tako i u tržišnim utakmicama i tenderima za osvajanje prava - rekao je Žugić i dodao.

- Informacije su curile... Prvi naš tender odnosio se na ATP turnire i na njemu nismo uspeli da dobijemo jer informacije nisu bile dovoljno zaštićene. Odnosno, sada već mogu da kažem da su bile davane konkurenciji. Onog trenutka kada smo to shvatili i rešili da krenemo u utakmicu, mi smo morali da prvo da imamo 100 odsto vlasništva nad TV Arena sport, kada to kažem mislim i na "Telekom", a zatim i da krenemo u pravi tržišni duel. Dakle, situacija je bila takva da Sportklub dobije ono što poželi, a da se za TV Arena sport ostavljaju samo mrvice. Druga stvar, naše poslovanje u Hrvatskoj je bilo takvo da smo bili zaključani samo na jednom operateru, pa smo imali vazalni položaj u odnosu na tog operatera. Ista situacija je bila i u Severnoj Makedoniji...

Jednostavno TV Arena sport je bila zatvorena i čekala ju je teška sudbina, a to je nestanak sa tržišta. I to zbog načina na koji je vođena, kao da je bila planirana da se ugasi ili utopi u naš konkurentni kanal. Cela ta zatečena situacija je bila poprilično teška. Te 2011. godine kada je "Telekom" kupio vlasništvo od 51 odsto Goran Đaković imao je pravo veta na svaki ugovor preko određenog iznosa, koji nije bio nešto značajan, odnosno mogao je da spreči donošenje bilo koje odluke. Zatim moramo istaći, kao drugu stvar, da je imao prava postavljanja finansijskog direktora i treću da nije bilo "skvizovanja"...

Odnosno da je njegov procenat bio 40 posto, bez obzira koliko je "Telekom" ulagao. Dakle jedna veoma nepovoljna situacija za "Telekom", što je paradoks, jer je kupovinom TV Arena sport faktički spasio našu televiziju sigurnog bankrota u tom momentu. To su stvari koji ljudi moraju znati.

Žugić je potom uprošćeno objasnio u kakvoj su se nepovoljnoj situaciji nalazili "Telekom Srbija" i TV Arena sport.

- Nakon toga, mi dolazimo u sitauciju da uspostavljamo prvo, opet, još jedan paradoks, da većinski vlasnik mora da se bori da bi uspostavio kontrolu nad svojom kompanijom. Situacija koja je u drugim segmentima poslovanja bila takva da su produkcije, odnosno, svi prenosi, realizovani preko privatne firme Gorana Đakovića. Nekoga koji je imao 40 posto udela, dok su kompletna prava dolazila preko kompanije čiji je vlasnik bio gospodin Mitrović iz Švajcarske, što praktično znači da "Telekom" kao "Telekom" uopšte nije upravljao procesima u TV Arena, a to dovoljno govori u kakvoj smo situaciji bili.

Primarni cilj je bio da TV Arena sport bude u 100 odsto u vlasništvu "Telekoma", a o tome je detaljnije pričao Vladimir Lučić.

- To je bio naš primarni zadatak. Da u tih prvih godinu dana poslovanja dovedemo Arenu u situaciju da bude 100 posto u vlasništvu "Telekoma". To je bila naša transparetna strategija. Sve kablovske operatere koje smo uzeli, uzeli smo sa 100 odsto udela, da bi mi imali kontrolu, jer imamo neki razvojni princip i nismo hteli da se mešamo sa tuđim privatnim kapitalom. Tako da nam je to bio glavni cilj u drugoj polovini 2018. godine. A, da već iduće, TV Arena sport bude organizaciono sposobna da odgovori onim izazovima koji su sledili. S obzirom da smo imali zadatak da glavnu konkurenciju nadigramo u sadržaju, pre svega u sportskom domenu, znali smo da nas čeka nekoliko izazovnih godina što se tiče tendera i borbe za sportska prava - rekao je Lučić i nastavio.

- Bio sam potpuno uveren da će naša strategija uspeti, jer prirodna pozicija "Telekoma Srbije", kada pogledate hrvatski "Telekom", koji je tamo ubedljivo prvi, zatim "Dojč Telekom" u Nemačkoj, je da budemo vodeći u zemlji po broju televizijskih korisnika, samim tim i da sportski kanali budu u sklopu našeg programa najjači. To što se, igrom slučaja, od 2001. godine desilo da kablovski operateri u jednom potpuno nelegalnom sistemu gradnje, zagospodare srpskim tržištem, neplaćajući ni cenu infrastrukture, ni poreze, a da sa druge strane, paralelnim zaustavljanjem "Telekoma" i "Pošte" u Srbiji je došlo do nenormalne situacije velikom ekspanzijom kablovaca. Prva godina je bila presudna za nas. Tada smo napravili ozbiljan pomak, sredili kablovsko tržište i akvizirali 25 kablovskih operatera i mnogo sam zadovoljan kako se kasnije naše poslovanje izgradilo.

TV Arena sport

KREĆE TEŽAK PUT KA VRHU I PRVI OZBILJNIJI OKRŠAJ SA KONKURENCIJOM OKO NBA LIGE

Dolaskom NBA lige, najkvalitetnijeg košarkaškog takmičenja na svetu, TV Arena sport još više je dobila prostor pod medijskim nebom Srbije i regiona.

- To je bio prvi ozbiljniji okršaj oko sadržaja. Ispostavio se kao jedan od jako dobrih poteza, jer je posle toga usledila ekspanzija naših košarkaša u NBA ligi, koja je bila zadovoljna našim konceptom, pa je odmah odlučila da sa TV Arena sport potpiše šestogodišnji ugovor, što prethodno nije bio slučaj. Oni su bili uvereni da ćemo moći da podignemo interesovanje lige. Naročito smo postali primetni, zahvaljujući velikom broju prenosa, emisijama posvećenim najjačoj košarkaškoj ligi na svetu, intervjuima, odlascima na lice mesta i uopšte promocijom koja je NBA liga sa naše strane dobila. Mi smo se istakli kao neko ko je ozbiljan partner i sa kojim vredi raditi. Postali smo prepoznatljiv brend među ostalim poznatijim ligama, što su prepoznali i ljudi koji se bave statistikama na pojedinim tržištima, pa su počeli da šire vest o dobrom poslovanju naše firme na raznim sajmovima sportskih prava i skupovima, gde je ujedno i automatski ukazano na to koliki su kapaciteti TV Arena sport kao partnera za promociju i predstavljanje određenog takmičenja na tržištu bivše Jugoslavije, rekao je Žugić i dodao.

- Jako je težak put do vrha, ali nije ni malo lako ostati na čelu i odbraniti titulu najboljeg, jer smo iz godine u godinu podizali sebi više ciljeve, odnosno obarali rekorde. I u neku ruku, volim da kažem da smo našu publiku na neki način razmazili, i oni ništa drugo od nas ne mogu da očekuju osim najboljeg izdanja. Teže je odbraniti nego osvojiti, glasi čuvena poslovica. Ali, moram da kažem da to nije neki problem za nas, s obzirom da se uvek rađaju nove ideje. Poslovanje nam se širi i videćemo na kraju šta sve čeka gledaoce TV Arena sport i ostalih naših kanala, koje ne smemo zaboraviti.

Kao jednu od značajnijih inovacija, TV Arena sport je 2019. godine uvela novi koncept programa u kojem su bitnu ulogu imale večernje vesti.

- Kao i sve ozbiljnije sportske kuće i mi smo krenuli sa tim, što se ispostavilo kao jedan od jako dobrih poteza, jer su večernje vesti bile izuzetno gledane. Obuhvatili smo programsku šemu, da tako nazovem naš poslovni žargon i na taj način dali kompletan ugođaj svim ljudima koji prate i vole sport.

TURBULENTAN PERIOD ZBOG PANDEMIJE KORONAVIRUSA, ALI 2020. GODINE TV ARENA SPORT PRAVI OZBILJNE POSLOVNE PODUHVATE

Kreće borba za prava klupskih takmičenja pod okriljem UEFA. Produžen je ugovor sa La ligom, a "Telekom Srbija" zajedno sa TV Arena sport i Fudbalskim savezom Srbije počinje sa radom na implementacije VAR tehnologije u zemlji.

- Bila je dosta napeta bitka za prenose Lige šampiona i Lige Evrope. Tri godine pre toga smo imali određene kikseve u Bosni i Hercegovini i Crnoj Gori, gde je Sportklub imao po jedan prenos, a mi nismo bili dovoljno skoncentrisani, pa smo prenose faktički prepustili konkurenciji, dok ovaj put nije bio takav slučaj.

U Hrvatskoj i Makedoniji smo imali potpisan ugovor samo sa 'Dojč Telekomom' i svesni smo bili da proširenje među ostalim operaterima zavisi najviše od ovog tendera. I potrudili smo se da u pet zemalja iz regiona dobijemo najznačajnije pakete, tako da nas je ta pobeda na tenderu učvrstila u zemljama bivše Jugoslavije, sem Slovenije, koja je bila poseban projekat. Dobro smo taktički odigrali. Velike zasluge idu i Nebojši Žugiću, koji je lično išao da preda dokumentaciju za tender, pošto smo se plašili potencijalne špijunaže konkurecnije - rekao je Lučić, dok je Nebojša Žugić dodao.

- Tako je bila napravljena podela, da je naša konurencija imala tačno ono što je njima bilo potrebno da budu dominantni na tržištu, jer su od svakog takmičenja imali po jedan prenos u proseku. Sa druge strane, nisu morali da plaćaju iznose da bi imali ostatak sadržaja. Sagledavanjem pravila tendera, mi smo napravili ozbiljnu pripremu, u nekim državama se išlo i u drugi, treći krug i tako dalje. U tri države ključne za nas, a to su Srbija, Bosna i Hercegovina i Crna Gora, mi smo pobedili u prvom krugu i na taj način krenuli da uspostavljamo dominaciju na tržištu, jer je Liga šampiona proizvod, koji ako mislite da se bavite sportskim pravima i budete ozbiljna sportska televizija, morate imati u svom portfoliju. Završavanjem tog tendera mi smo napravili sebi i neku vrstu odbrane jer smo zadržali taj sadržaj, ali u isto vreme odigrali dobar kontranapad i poentirali time što se može reći da smo dobili ekskluzivna prava kada su u pitanju klupska takmičenja UEFA. Nakon toga dolazi španska liga. Te godine smo napravili odličan projekat. Produžili smo ugovor tri godine sa UEFA, šest godina sa NBA ligom i još pet godina sa Primerom, što nam je garantovano određenu sigurnost za buduće investicije. Sve zemlje u regionu u tom trenutku videli su kakav je TV Arena sport brend, pa su stvari počele da se menjaju pod medijskim nebom.

VELIKA PODRŠKA VLADE REPUBLIKE SRBIJE I PREDSEDNIKA ALEKSANDRA VUČIĆA

- Ako se setimo, do tada nisu prenošene čak ni sve utakmice domaćeg prvenstva. Nego, dva, tri meča po kolu, dok nismo kao neko među rešenje uveli emisiju 'Kao Nekada', gde smo imali multiprenose, dok su samo noseće utakmice bile prenošene. TV Arena sport i 'Telekom Srbija' kao njen partner su odigrali veliku ulogu u kasnijoj promociji Superlige, a ne smemo zaboraviti da istakanemo i ogromnu ulogu države u razvoju sporta u našoj zemlji. Pre svih predsednika Aleksandra Vučića, ali i Vladu Republike Srbije.

Oni su mnogo doneli popularizaciji sporta kod mladih naraštaja u našoj zemlji, čemu svedoči i odnos broja osvojenih medalja poslednjih godina u Srbiji. I slobodno mogu da kažem da smo mi sada svetska supersila u svetu kada je sport u pitanju. Takođe, taj razvoj VAR-a, doprineo je razvoju srpskog fudbala, regularnosti tamičenja, motivaciji igrača. VAR tehnologija utiče i na dolazak novih sponzora, povećavaju se investicije. Naravno, i dalje su one na takvom nivou, da država i najviše pomaže, čemu svedoči podatak da je Srbija ove godine imala pet predsavnika u UEFA kvalifikacijama, odnosno tri u grupnoj fazi takmičenja, što se nikada do sada u istoriji nije desilo.

TV Arena sport

DOLAZAK PREMIJER LIGE NA KANALE TV ARENA SPORT 2021. GODINE, SVETSKO PRVENSTVO U BOKSU, POKREĆU SE "EURONEWS" I “BLOOMBERG", RAZVOJ VEŠTAČKE INTELIGENCIJE...

Pobeda u tenderu za prava prenošenja utakmica engleske Premijer lige velika je pobeda TV Arena sport u odnosu na konkurenciju.

- Pre nego što smo doveli Premijer ligu na TV Arena sport, dogodila su se dva bitna događaja, a to su odbrana fracnuskog i italijanskog prvenstva, pa smo u tender za Premijer ligu ušli sa mnogo boljom pozicijom. Imali smo praktično najjače lige u Evropi, pun paket Lige šampiona i NBA, dok je englesku ligu držala konkurencija poslednjih 12 godina. I oni su morali grčevito da se bore kako bi zadržali svoje korisnike, imali u trend pada i sa Premijer ligom, pa je naš biznis motiv bio mnogo jači. Taj tender je bio dosta bitan, pošto je bio na šest godina. Sama kupovina Premijer lige jasno je postavila Arenu kao pobednika i sve to što će se desiti u budućnosti. Time smo se pozicionirali kao jedini pravi sportski kanal u regionu, čime je obezbeđena i sigurna budućnost 'Telekoma'. Zato je Premijer liga kao jednog tačka sklapanja mozaika Arene, bila krucijalna. Za Premijer ligu treba istaći da je ovo bio stvarni tender. 

Do ovog momenta, prava za prikazivanje engleske lige su išle preko jedne agencije "IMG", koja je dobijala ta prava, pa ih dalje prodavala. A, nekako se simptomatično dešavalo da sve što dobije ta agencija, TV Arena sport ne dobije ni šansu da se bori za to. Pre tri godine smo pokušali da otkupima neka prava, ali nismo uzeti ni u razmatranje. Engleska liga je naša najveća pobeda u ovoj utakmici do sada - rekao je Žugić, na šta se nadovezao Vladimir Lučić.

- Može se reći da je pored "United Media Grupe" i "IMG" učestvovao na tenderu protiv nas, pa je utoliko i ova pobeda za Premijer ligu značajnija. Međutim, imali smo dobru taktiku za taj tender, pa smo u drugom krugu uspeli da pobedimo. U prvom krugu smo imali približno iste ponude. Ta, Premijer liga je inače predmet žestokih zloupotreba naše konkurencije u kampanji. Jer, konurencija je imala ugovor sa engleskom ligom 12 godina, pa zna da ne smemo da govorimo o brojkama, a onaj koji je izgubio ugovor može da priča o bilo čemu. Mi, sa druge strane, moramo da se držimo strogih pravila Premijer lige. Ako bismo pratilli poslovanje UMG, oni su u poslendjih pet godina, povećali dug pet milijardi evra. Mi smo se sa njima suprodstavili sa milijardom, kupovali su okolo operatere, kanale u Bugarskoj za 300.000 evra. Poptuno je bilo očekivano da će oni sve učiniti da sačuvaju Premijer ligu, pogotovu pošto je bilo na šest godina.

Mi smo na osnovu toga dobili 300.000 novih korisnika, pa smo dobili i na jačanju mobilne usluge kroz razne pakete. Što se tiče bilansa sa kojima mašu. "Telekom" je završio godinu kao najbolja firma u državi, a izvlačenje TV Arena sport iz bilansa "Telekoma" deluje nelogično, a to i oni znaju. TV Arena sport je imala ogroman investicioni ciklus, kojim je zaštitila poslovanje "Telekoma" kao grupe i mi smo porasli u broju korisnika od interneta i mobilne televizije u svim zemljama regiona i nastavljamo i dalje da rastemo. Samostalni prihod TV Arena sport je višestruko porastao i tačno se vidi trend da će TV Arena sport u jednom trenutku postati samostalno profitni centar bez dodatnog prihoda koji ostvaruje kroz "Telekom". Na neki način ovo ništa nije slučajno, tačno se vidi strategija naše konkurencije, koja se poslednjih pet godina borila da nas zaustavi, umesto da se fokusirala na sopstveni napredak. Oni su sa svom svojom snagom, medijskom, političkom, lobističkom. Pogotovu nakon gubljenja Premijer lige, oni su angažovanli neke od najvažnijih lobistističih firmi na svetu da zaustave "Telekom", što je, po mom mišljenju, bila pogrešna odluka.

Nebojša Žugić je potom ukazao da konkurencija sve svoje neuspehe na tržištu, kojih je bilo mnogo, pokušava da provuče kroz prizmu politike.

- Čistu poslovnu utakmicu, pokušavaju da iz tog biznis okruženja prebace na politički teren i svoj poslovni neuspeh, gubitak, bezidejnost i nemoć na terenu, prebace na politički teren, na šta mi nismo naseli. Svetski brendovi koji su za svog partnera izabrali "Telekom Srbiju" i "Arena Channels Group", je dovoljan dokaz kakvu reputaciju i renome imamo u svetu i želeo bih da istaknem još jednu stvar. To su informativni kanali sa kojim sa posluje po posebnom modelu. To su franšize, gde glavnog i odgovornog urednika plaćaju centrale te televizije, da bi se sprečio bilo kakav politički ili drugi uticaj kada je u pitanju uređivačka politika na lokalnom tržištu, gde taj kanal posluje.

Dakle mi ovde govorimo o nezavisnim i, u kreiranju uređivačke politike, samostalnim informativnim kanalima svetskog renomea. Takođe treba napomenuti da će se gore navedene televizije nalaziti u renoviranom Sava Centru, u pitanju je najlepši, najmoderniji i najuslovniji televizijski prostor na Balkanu, a mislim da se ne bismo ni postideli ako bismo ušli u takmičenje i sa nekim evropskim i svetskim televizijama.

Prvi čovek "Telekoma Srbija", Vladimir Lučić je potom pričao i o daljim planovima i otkrio da se sprema revolucionarni projekat usmeren na amaterski sport.

- Svesni smo promeni tehnologije i manjim potrebama za produkcionim kolima nego optičkom signalu i sistemom kamera. Ovde se radi o izraelskim kamerama. Naša je ideja bila da popularizujemo domaći sport, pogotovu u manjim gradovima i ovim projektom, gde ćemo sada moći da instaliramo tri kamere koje će same moći da prate let lopte veštačkom inteligencijom za šta nisu potrebna produkciona kola. Nama se otvara mogućnost da putem Arena Cloud aplikacije, ljudi mogu da prate utakmice od ujutru do uveče u nekoj hali, gde će sada moći da vide utakmicu svoje dece, kao i značajno više utakmica sa komentatorima na TV Arena sport. Time ćemo faktički da ispromovišemo domaći i amaterski sport. To će biti novi tehnološki pomak koji ce oduševiti roditelje, i svakog koga zanima amaterski sport.

BORILAČKI SPORTOVI, NFL I SRBIJA NA KANALIMA TV ARENA SPORT

Borilački sportovi poslednjih godina doživeli su pravu ekspanziju, prenosi velikih takmičenja su među gledanijima na kanalima TV Arena sport, a među njima se izdvojilo Svetsko prvenstvo u boksu.

- Skoro 500 mečeva smo prenosili iz dva ringa istovremeno na dva kanala i to Svetsko prvenstvo, koje se održalo u Beogradu, je sigurno bilo jedno od najzahtevnijih i najboljih do sada, televizijski posmatrano. Što se organizacije tiče, Bokserski savez Srbija i Vlada Republika Srbije učestvovali su u realizaciji ovog projekta. Zahvaljujući tom spektaklu dobili smo sve moguće pohvale. To je dovelo do toga da ćemo organizovati i naredno Evropsko prvenstvo u boksu. Posebno mi je drago što je Srbija osvojila medalju posle 26 dugih godina. Ova plemenita veština je bila na "aparatima" do sada, a sada je boks u ekspanziji. Velike zasluge tome idu i predsedniku Aleksandru Vučiću, koji je i sam ljubitelj ove borilačke veštine. Zahvljujući velikim ulaganjima države, sport je u nikad većoj ekspanziji u Srbiji. Naš zadatak je da ispromovišemo sport i stimulišemo omladinu da se skloni sa ulice, odnosno okrene zdravom načinu života. A, kao potvrdu toga naša kompanija je napravila kanale Arena sport 9 i Arena sport 10, na kojima se prenose utakmice nižih rangova. Do sada niko sem nas nije bio zainteresovan za takve stvari. Naša konkurencija se mahom bavila komercijalnim stvarima, a mi, sa druge strane, imamo drugačiju društvenu odgovornost.

Kao veliki poslovni poduhvat, Nebojša Žugić ističe što je TV Arena sport uspela da vrati prenose NFL mečava, što se pokazalo kao sjajan potez.

- NFL nije samo stvar prestiža, nego je Superboul nagledaniji sportski događaj na planeti. Sam NFL je jako televizičan. Način na koji se rade prenosi, pogotovu u 'red zoni', koje možemo da gledamo vikendom na Areninim kanalima. Toliko je dinamičan sport da može da se poredi sa najinteresantnijim akcionim filmovima. Generalno, sport kao sport je jako zahtevan i igrači spadaju među najspremnije sportiste na svetu. Popularnost jednog Toma Brejdija je toliko velika u Americi, da ne može da se poredi sa popularnošću nijednog drugog sportiste na svetu. Veća je i od holivudskih zvezda. Oni su tamo kao božanstvo. Tokom nedavne poslovne posete Njujorku imao sam priliku i da se lično uverim u to. TV Arena sport je tokom leta održala i promociju ovog sporta u Vojvodini, putem svog karavana približila je pravila američkog fudbala našem narodu i upoznala ga bolje sa sportom. Dolaskom NFL-a, takođe, primetili smo i porast broja korisnika na našim kanalima, što govori o odličnom radu naše skauting službe.

Od Svetskog prvenstva u Kataru TV Arena sport ima na svojim kanalima prenose i svih utakmica fudbalske reprezentacije Srbije, a uskoro kreću i prenosi svih takmičenja pod okriljem FIBA.

- Drago mi je što su utakmice kvalifikacija za Evropsko prvenstvo na kanalima TV Arene sport. Eksluzivna vest je da smo uzeli i prava na FIBA takmičenja od 2025. do 2023 godine. U okviru tog paketa omogućili smo i RTS-u da emituje utakmice nacionalnog tima. Smatram da je to bilo patriotski sa naše strane i da bi svi gledaoci kraj malih ekrana trebalo da gledaju utakmice reprezentacije. To su mečevi od nacionalnog značaja i interesa, te smatram da je zaključavanje kanala jako sebično. Taj komercijalni interes se stavlja iznad nacionalnog i mislim da takav pristup neće imati dobar odziv kog korisnika - poručio je Vladimir Lučić, a Nebojša Žugić je dodao.

TV Arena sport

TV Arena sport je tokom Svetskog prvenstva u Kataru prošle godine organizovala fan zonu u Dubaiju i taj projekat se pokazao kao pun pogodak.

- Eksperimentalni projekat fan zone u Dubaiju tokom trajanja Mundijala u Kataru se pokazao kao veoma uspešan. Napravili smo fan zonu u Dubaiju, koja je bila baza naših navijača tokom Svetskog prvenstva, jer su u Kataru smeštajni kapaciteti bili umanjeni. Za naše navijače pripremili smo raznorazne događaje, koncerte, manifestacije. Promovisali smo kulturu I istoriju naše zemlje I dodatno je popularizovali u UAE, koji su jedni od naših najvećih ekonomskih partnera, a ujedno I glavni investitori u Srbiji, pa je sa te strane to bio jako dobar marketinški potez - rekao je Žugić.

ČAK 322 DANA U 2022. GODINI ARENA SPORT BILA NAJGLEDANIJI KABLOVSKI KANAL U SRBIJI

U jednom olimpijskom ciklusu od četiri godine Arena Channels Group je od "davljenika" stigla do kompanije sa potpunom dominacijom nad medijskim nebom Srbije. Tu činjenicu je posebno apostrofirao generalni direktor "Telekom Srbija" Vladimir Lučić.

- Potpuna dominacija u vlasništvu kanala ACG. Drago mi je što smo od Superstara napravili pravi srpski HBO. Kombinacija stranog filma i domaćih serija se pokazala kao pun pogodak, pa smo prisutni i na svim velikim platformama. Od Netflixa, Amazona, do HBO kanala. Treba napomenuti i Bloomberg. To je ekonomski kanal, svetski brend koji je bio potreban ovom regionu i koji će pomoći preduzećima da vodeći se nekim činjenicama donese biznis odluke. U pitanju je jedan profesionalan kanal koji ima svoju publiku i doneo je veliku novost i dobar prijem u biznis zajednici čitavog regiona - naglasio je Lučić, a na njegovu izjavu nadovezao se Žugić.

- Brojevi su neumoljivi i oni ne lažu, sa jedne strane imamo 2018. godinu i broj sa pet kanala, a sa druge 2022. godinu - gde imamo 29. Uskoro ćemo dobiti NewsMax kanal, da li ove godine ili naredne, videćemo, Imamo i taj jedan 1X2 kanal, što će biti vrlo zanimljiv kada ga budemo zaokružili i ostvarili tu ideju. Pored sportskih i filmskih kanala, moram da napomenem i rast dva muzička kanala: Toxic TV I Toxic Folk, gde se često dešava da jedan od tih kanal bude u top 20 najgledanijih, što nije toliko svojstveno za muzičke kanale. Što se tiče brojke od 322 dana kada smo bili najgledaniji u zemlji. Siguran sam da ćemo nastaviti takav trend i naredne godine i ostvariti još bolje rezultate. Naš program će sigurno biti kvalitetniji i nemamo nameru da razočaramo našu publiku i gledaoce, već da ih dodatno iznenađujemo nekim popularnim sadržajem.

O broju prenosa na kanalima TV Arena sport, direktor Arena Channels Group Nebojša Žugić je rekao:

- Broj od 6.488 TV prenosa u jednoj godini je svakako impozantan, a 2018. smo imali skoro trostruko manje. Koliki je to posao najbolje znaju naši momci iz produkcije i svaka im čast na jednom zaista lavovskom poslu koji oni obavljaju. To je jedan ogroman napredak, a mi ćemo i 2023. godinu završiti sa rekordnim brojem direktnih prenosa koje smo sami proizveli - rekao je Žugić i tom prilikom istakao da se zajedno sa porastom prenosa, povećao i kvalitet uslova u kojima zaposleni rade i kreiraju sadržaj za veliki broj vernih gledalaca.

- Svi ljudi u Areni su jako zadovoljni, vodimo računa o svemu, pogotovo uslovima koji su im obezbeđeni i koji su neuporedivo bolji od onih koji su bili pre pet godina.

TV Arena sport trenutno broji oko 10 miliona gledalaca, a očekuje se da u budućnosti taj broj još više poraste.

- Mi smo 2018. godini imali 2.300.000 domaćinstva, a danas četiri miliona, što je 10.000.000 gledalaca i taj broj i dalje raste i on raste svaki dan sa svakim našim novim korisnikom preko bilo kog operatera, ali i sa skidanjem aplikacije ArenaCloud.

Nešto više o ArenaCloud aplikaciji rekao je gospodin Vladimir Lučić.

- Trenutno je aplikaciju skinulo preko 600.000 ljudi, dok njih nešto preko 40 hiljada aktivno plaća svakog meseca. Na njoj postoji 250 kanala, kao i hajlajtsi koji su sada najpopularniji. Pozvao bih korisnike da što više upotrebljavaju aplikaciju, pošto se ona više ne svodi samo na Arenine sportske kanale, već ima više funkcija.

Na hajlajtse se posebno osvrnuo i direktor Arena Channels Group Nebojša Žugić.

- Hajlajtsi mogu da se prate u "realtime-u", fudbal, košarka, sada i NFL. Postoji i "Naša Arena", tu možemo da gledamo naše klince i manje popularne sportove i to je isto deo ArenaCloud aplikacije koja opet nudi nešto revolucionarno.

Potom se priča okrenula ka prihodima, a prvi na redu bili su Prihodi od oglašavanja.

- Bilo je dramatično 2018. godine, sada pričamo o neverovatnim skokovima. 611% rasta je nešto što zaista ostavlja bez daha. Vraćamo se na ono što je gospodin Lučić rekao na početku da ne brine za budućnost Arene, tako da se o tome ne mora brinuti ni naša konkurencija, po logici stvari njih bi to trebalo i da raduje, moram malo i da se našalim... ali definitivno smo mirni i spokojni kada je u pitanju naša budućnost - počeo je Žugić pa nastavio o poslovnim prihodima.

- Za pet godina smo udvostručili našu zaradu i taj trend će se sigurno nastaviti, gledali smo neke projekcije za naredni period i nema sumnje da će ovaj broj samo da raste.

Vladimir Lučić je gledaocima pokušao da približi rast Arene, a pre svega govorio je o kapitalu društva.

- Rast od 2.776% pokazuje samo koliko je Telekom uložio u Arenu i koliko joj veruje. Nije Telekom kao ovi privatnici koji samo pozajmljuju pare sa svih strana, već mi povećavamo kapital i Arena je jedna od firmi sa najvećim kapitalom u Srbiji. I po prihodi i profitu, broju novih zaposlenih koje smo primili, mi smo po mnogim parametrima najbolja srpska kompanija. Iznad nas su samo energetske kompanije koje su nekako u ovoj krizi "dobro prošle" i sa kojima se ne možemo meriti.

TV Arena sport

O internet i televizijskim korisnicima:

- Telekom Srbija je u periodu od 2016. do 2018. čak imao pad broja korisnika, a već ove godine imamo duplo više nego tada. Što se tiče Grupe već 2018. smo krenuli da rastemo, a sada je za pet godina broj internet korisnika čak i dupliran. A za televiziju je još drastičnije. Tri puta smo povećali broj korisnika, a opet za Grupu smo počeli sa 500 hiljada, a godinu ćemo završiti sa skoro dva miliona. Bitno je da se taj broj korisnika pretoči u prihode, krenuo je intenzivan rast i kada poredite prihode iz 2023. i 2018, 430 miliona evra mi više prihodujemo. Kada god bilo ko proziva oko kupovine bilo koje lige nek samo ovo uzme kao parametar. Koliko smo mi samo za pet godina napredovali, a kada je u pitanju Grupa, to je još više i faktički je to 600 miliona više prihoda nego kada smo krenuli - naveo je Lučić.

NAJVEĆA PODRŠKA ŠKOLSKOM I OMLADINSKOM SPORTU

Žugić je naglasio doprinos Arene kada je u pitanju razvoj školskog i omladinskog sporta. Posebno je istakao da razvoj ne bi bio moguć bez velike pomoći države, ali da kolektivno moramo da tu podršku iskoristimo za izgrađivanje jedne zdrave nacije.

- Toga je bilo i biće ga sve više. Mogu da kažem da smo prethodni period posvetili stvaranju jedne moćne kompanije, a da bi mogli da pomognete drugima, prvo morate da steknete uslove da biste mogli da pomognete sebi. Pošto smo kompaniju stavili na noge sada je red da pokažemo i koliko smo svesni svoje društvene odgovornosti kao medijske kuće i da tu moć usredsredimo na nešto dobro. Ono što je najbitnije u ovom trenutku jeste da je naša uloga u popularizaciji sporta i podrške razvoju školskog i omladinskog sporta nešto što smatramo prioritetom za sledeći period. Videli ste koliko je bilo akcija, bilo ih je i više ali ne mogu sve stati u jedan prilog, ali je naša najveća radost kada vidimo da se deca polako vraćaju terenima. Kada smo počeli ovo da radimo i kada sam prolazio kroz svoji stari kraj igrališta su bila prazna i shvatio sam koliko je to veliki problem.

Deca se se asocijalizuju što loše utiče na njihovu motoriku i na njihov mozak i fokus. Oni sutra moraju da budu zdravi i odrasli ljudi koji će biti donosioci odluka u ovoj državi. Sport je jako bitan za izgradnju karaktera i vid pripreme za život. Imate pobede i poraze, ne dobija se u sportu svaka utakmica. Mi ćemo kroz ove akcije svakako stimulisati i pomagati klubovima, za sada je to u većini slučajeva na Novom Beogradu jer je i sedište naše kuće tu i moramo početi iz svog dvorišta. Kada bi kompanije širom Srbije pomagale, mi bi imali jednu zaista lepu sliku i vrlo brzo bi decu vratili sportu. Pomenuo sam već par puta, država mnogo ulaže u sportsku infrastrukturu i ako mi to ne ispromovišemo i roditelji ne odigraju svoju ulogu, onda će to biti jedna zaista velika šteta ne iskoristiti ovakav momenat i ovakvu istorijsku ekspanziju srpskog sporta. Iskoristiću priliku da najavim da ćemo 20. novembra pokrenuti jednu kampanju "Moje pravo je da biram sport" i mi ćemo kroz tu akciju nizom događaja pokušati da ispromovišemo školski sport koji je nekada imao značajnu ulogu u stvaranju novih šampiona. Veliku ulogu u svemu tome ima i Telekom, a trebala mi nam cela emisija da pobrojimo koga sve sponzoriše.

Ogroman je broj sportskih kolektiva u zemlji koje Telekom Srbija i ACG združeno, maksimalno i kontinuirano pomažu, na razne načine.   

- Veliki je broj, možete da vidite samo koliko u fudbalskoj ligi klubova nosi MTS znak, ali je nekako sve to sa Arenom dobilo novi smisao, zato što ih sa jedne strane sponzorišemo a sa druge strane ih medijski promovišemo. Da nekako mlade generacije privučemo da se bave sportom, mislim da kao grupacija imamo uticaja na razvoj sporta - ponosan je Vladimir Lučić.

I Nebojša Žugić deli isto zadovoljstvo očiglednim efektima finansijske i logističke pomoći i podrške velikoj srpskoj sportskoj zajednici.

- Ova kampanja je scpecifična i vrlo uspešna. Pozivam druge kompanije, a poziv će biti upućen i svim institucijama, jer svi su dobrodošli da se priključe ovoj akciji, koja definitivno neće stati, jer nema rok trajanja. Počeće 20. novembra 2023. godine i trajaće dokle god postoji ova televizija- obećava prvi čovek ACG

Brojke nikada ne lažu, a merenjem je utvrđeno da je ovog 7. novembra Arena bila druga po gledanosti i šeru i to u konkurenciji svih televizija, dakle i onih sa nacionalnom gledanošću. Bivala je i ranije visoko koirana, ali je ovo rekordni renking.

- Neverovatan uspeh Arene, za sportske kanale je to mnogo teže, filmski su u prednosti. Morate da imate baš dobar šer uveče da biste bili ukupno najveći u 24 sata, svaka čast to je veliki uspeh - zna Lučić koliko je ovo izvanredan proboj Arene u domaćoj konkurenciji.

Njegov kolega iz ACG poslužio se terminima iz oblasti, njemu posebno dragih, borilačkih sportova da dočara veličinu postignutog uspeha.

- Kada nas poredite sa RTS to je kao kada u ring sa superteškašem uđe neko ko je srednja kategorija, uspeh je ako se sa 75 kilograma težine izmerite sa nekim od 110, 115... To vam je taj odnos snaga, da bismo približili ovaj rezuilat i uspeh našim gledaocima - jasan je Žugić.

MAKSIMALNA PODRŠKA SPORTU KROZ SPONZORSTVA TELEKOMA

Ogroman je broj sportskih kolektiva u zemlji koje Telekom Srbija i ACG združeno, maksimalno i kontinuirano pomažu, na razne načine.   

- Veliki je broj, možete da vidite samo koliko u fudbalskoj ligi klubova nosi MTS znak, ali je nekako sve to sa Arenom dobilo novi smisao, zato što ih sa jedne strane sponzorišemo a sa druge strane ih medijski promovišemo. Da nekako mlade generacije privučemo da se bave sportom, mislim da kao grupacija imamo uticaja na razvoj sporta - ponosan je Vladimir Lučić.

I Nebojša Žugić deli isto zadovoljstvo očiglednim efektima finansijske i logističke pomoći i podrške velikoj srpskoj sportskoj zajednici.

- Ova kampanja je specifična i vrlo uspešna. Pozivam druge kompanije, a poziv će biti upućen i svim institucijama, jer svi su dobrodošli da se priključe ovoj akciji, koja definitivno neće stati, jer nema rok trajanja. Počeće 20. novembra 2023. godine i trajaće dokle god postoji ova televizija- obećava prvi čovek ACG.

TV Arena sport

Brojke nikada ne lažu, a merenjem je utvrđeno da je ovog 7. novembra Arena bila druga po gledanosti i šeru i to u konkurenciji svih televizija, dakle i onih sa nacionalnom gledanošću. Bivala je i ranije visoko koirana, ali je ovo rekordni renking.

- Neverovatan uspeh Arene, za sportske kanale je to mnogo teže, filmski su u prednosti. Morate da imate baš dobar šer uveče da biste bili ukupno najveći u 24 sata, svaka čast to je veliki uspeh - zna Lučić koliko je ovo izvanredan proboj Arene u domaćoj konkurenciji.

Njegov kolega iz ACG poslužio se terminima iz oblasti, njemu posebno dragih, borilačkih sportova da dočara veličinu postignutog uspeha.

* Kada nas poredite sa RTS to je kao kada u ring sa superteškašem uđe neko ko je srednja kategorija, uspeh je ako se sa 75 kilograma težine izmerite sa nekim od 110, 115... To vam je taj odnos snaga, da bismo približili ovaj rezultat i uspeh našim gledaocima - jasan je Žugić.

Arena grupacija stala je iza mnogih velikih takmičenja u borilačkim sportovima, organizovanih na našim prostorima. I to se ispostavilo kao pun pogodak. Baš kao i pokretanje kanala Arena Fight.

- Pokazalo se da je stvaranje Arena fajt kanala tako dobar poslovni potez da je za ponos ove kuće. I on je među kablovskim operaterima uspeo da uđe u prvih 16, pa u 10.. Borilački sport je definitivno budućnost televizije,  ljudi bole da ih gledaju,  pogotovo MMA - reči su gospodina Žugića, kom će trebati poseban i veliki kutak u novim prostorijama ACG za smeštanje svih priznanja dobijenih za pomoć i podršku srpskom sportu.

U skorijoj budućnosti saradnja ACG sa Bokserskim savezom Srbije i ostalim granskim savezima biće podignuta na još viši nivo, o čemu će generalni direktor  posebno pričati kada za to dođe vreme, u međuvremenu je poželeo roditeljima da svoju decu, makar se bavila kolektivnim sportovima, provedu kroz školu nekog borilačkog sporta, jer oni, prema njegovim rečima, pomažu građenju i usavršavanju karaktera.

- Borilačke veštine pomažu kod fokusa, jer se mora biti fokusiran od prvog do poslednjeg sekunda, jedan je dovoljan da se neko obori. Dečaci koji se njima bave nisu nasilnici i siledžije, oni se zaštitnički postavljaju prema drugima, pogotovo prema devojčicama i slabijim drugarima. Borilački sport nije tuča već sport veština i jedna filozofija - tvrdi Žugić i apeluje i na druge firme i kompanije da se uključe u širenje i negovanje pravih društvenih vrednosti, bitnih za dobrobit cele zajednice.

Upitan da li mu više odgovaraju katanaćo i odbrana prava ili napadanje u stilu Mančester sitija, prvi čovek "Telekoma Srbija" napravio je jedini ispravan izbor.

- Iskoristio bih priliku da se zahvalim radnicima Arene, jer bez obzira na sva ova ulaganja i ideje koje smo imali stvarajući Arena Channels Group, kao najveću medijsku firmu u reginu, nadam se da će biti i u svetu, ne bismo to mogli bez vrednih medijskih radnika na čelu sa Nebojošm. Koristim priliku da mu se zahvalim, vi ste uvek bili velika poluga zašto sam bio uveren da će sva ulaganja i pobede na tenderima imati uspeh - jasan je Vladimir Lučić.

S druge strane, Nebojša Žugić je zahvalan na svemu što ACG ima, dobija i nalazi u kompaniji "Telekom Srbija".

- Hvala vama na poverenju i saradnji u mnogim situacijama, nalazili smo i na razumevanje kada sam možda preterivao sa traženjem pomoći i sredstava. Mislim da se isplatilo, da nije bilo podrške gospodina Lučića i Telekoma mislim da ne bismo imali ovoliko toga da prikažemo gledaocima. I njima hvala što nas gledaju, podržavaju i prepoznaju kvalitet, mogu im obećati da će tek uživati sa novim studijskim prostorom i tehničkim mogućnostima. Priređivaćemo im nešto što će nas približiti najboljim svetskim brendovima. Ne znam da li se sećaš Vlado kada s smo rekli da ćemo od Arene napraviti srpski i balkanski Skaj sport. Vrlo smo blizu toga.

ARENINA AKADEMIJA ZA PONOS KOMPANIJE: SAMI PROIZVODIMO KADROVE

Arenina Akademija posebna je vrsta ulaganja u budućnost, a masovan odziv potencijalnih televizijskih radnika pod okriljem naše kuće dokazuje koliko je to koristan pravac delovanja. Inače, potpuno drugačiji u poređenju sa konkurencijom.

- I to se ispostavilo kao pametan potez. Nama je ta nesrećna korona učinila koliko lošeg toliko i pomogla  na neki način, jer smo imali vremena da radimo druge stvari, dok nije bilo utakmica. Nismo "spavali" i tada je stvorena ideja za Arena akademiju, tada je rođena Arena cloud i pripremili smo mnogo toga za period kada pandemija prođe. Došli smo do treće generacije stvaranja sopstvenih kadrova, rekao sam već da smo u poslednjih nekoliko godina otvorili preko 350 novih radnih mesta. Naš kolektiv i porodica rastu, Akademija je način na koji ćemo stvarati svoje kadrove, oblikovati mlade ljude, dobijati dobre komentatore i voditelje, i danas imamo neke koji su već bačeni u vatru,  to je dokaz da mislimo o svemu.

I na odgovoran način planiramo budućnost. Kao što je naše poslovanje vrlo domaćinsko i vrlo hrabro, jer ovakve investicije odražavaju hrabrost i odvažnost, veru u rezultat onoga što radimo. Tu su i stipendije za školovanje, da završe fakultet i master ako treba, mislimo o svemu i svakom našem zaposlenom, ja sam presrećan kada nekoga od naših momaka čujemo kako se snalazi u novoj ulozi. Komentatorski posao je specifičan, ranije su to uglavnom bili naturščici, ako tako mogu da kažem, a sada im je obezbeđen rad sa lektorima, imaju časove dikcije, časove javnog nastupa, starije kolege da ih upućuju. Sve su dobili na dlanu, njihovo je samo da uče, budu vredni i radni, da postanu deo prepoznatljivih glasova kojima će se publika diviti a Udruženje sportskih novinara nagrađivati. Jedna sveobuhvatna priča - ima dovoljno razloga za pobednički osmeh Nebojša Žugić. 

Bonus video

Pratite sve vesti iz Srbije i sveta na našem Telegram kanalu.

Instalirajte našu iOS ili android aplikaciju – 24sedam Vest koja vredi