Mona hoteli: Posle Zlatibora i Beograda spremni za regionalnu ekspanziju

28.12.2022 | 18:45

Autor: 24sedam

Nakon 17 godina napravili smo domaći brend, uložili više od 50 miliona evra i spremni smo za širenje, najavljuje Ivan Vitorović, CEO Mona Hotel Management

Copyright RINA

Za dobru definicuju brenda dobro je uvek pitati korisnike. Kada mi pitamo naše goste zašto se stalno vraćaju u naše hotele, kažu nam da je to zato što se osećaju kao kod svoje kuće. Dakle, "Mona Plaza", to je naša druga kuća, kaže u intervjuu za 24sedam Ivan Vitorović, CEO Mona Hotel Management.

Nedavno ste objavili vest da Mona Plaza postaje lanac hotela. Da li možete da nam prenesete utiske o razvoju domaćeg hotelijerstva u Srbiji, da li je ovo grana koja doživljava ekspanziju?

24sedam/Promo/Mona hotel
Ivan Vitorović, CEO Mona Hotel Management

- Investicije i širenje domaćih hotelijerskih brendova su veoma važni za čitavo društvo, direktno pomažu razvoju lokacija na kojima se nalaze, pomažu male lokalne proizvođače, ali indirektno veoma su značajne i za nacionalnu privredu. Mi se, na primer, u potpunosti oslanjamo na lokalne dobavljače, jer želimo da pospešimo njihovu proizvodnju. S druge strane imamo primer razvoja čitavog donjeg Dorćola, od trenutka kada smo mi krenuli sa investicijom u ovom delu grada. Pozitivne promene koje donosimo su odmah vidljive za okruženje. Naravno, domaći brendovi kada se pozocioniraju, pozitivno dalje utiču na tržište i pospešuju razvoj čitave industrije.

Globalno gledano, hotelijerstvo se razvija u tri pravca, šire se veliki globalni lanci, razvijaju se mali butik hoteli, ali nama je zanimljiv treći pravac, a to su regionalni hotelski lanci. I mi upravo idemo ka toj grupi, želimo da budemo lider u regionu po posećenosti i prepoznatljiv brend koji donosi inovacije.

Kako se zapravo gradi brend, i kako domaći brend postaje konkurentan poznatim svetskim lancima hotela?

- Vratiću se na jednu rečenicu koju sam pročitao spremajući ispit na ekonomskom fakultetu. Ljudi u nepoznatom okruženju traže prepoznatljive stvari. I to jeste suština brenda. Pre 17 godina bio sam angažovan da dovedem jedan međunarodni brend u Beograd, a u stvari dogodilo se nešto mnogo veće, napravili smo naš, domaći brend koji je sada spreman za širenje i regionalnu ekspanziju.

Promo/Mona Plaza
 

U sledećoj godini naša hotelijerska kompanija puni 18. godina, i iza nas je preko 50 miliona evra ulaganja, a sa nama je preko 250 zaposlenih i preko 30 iskusnih menadžera.

Bližimo se kraju godine. Kakva je ona bila za vas, i Kako biste vi opisali ovaj period, naročito tokom pandemije?

- Za nas je ova godina bila izuzetno dobra, uspešno smo realizovali investiciju rebrendiranja hotela na Zlatboru, posećenost nam je u Beogradu ove godine duplirana, na Zlatiboru beležimo konitinuiran rast i sa ponosom ističemo da je Mona Plaza jedini hotelski lanac u Srbiji, koji ima čak 74 posto popunjenosti kapaciteta u svakom trenutku.

Što je najvažnije, imamo tim koji je pokazao stratešku sposobnost da postanemo lider po posećenosti, i viziju da inovacijama i ulaganjima u ljude, stalno pomeramo granice. Želimo da postanemo vildljivi i drugim investitorima, koji nisu iz hotelijerstva i koji žele da kroz franšizu ili ugovor o menadžmentu sa Mona Plazom pobošljaju svoje performanse i postanu deo prepoznatljivog brenda.

BONUS VIDEO:

Instalirajte našu iOS ili android aplikaciju – 24sedam