Biljana Tipsarević bez filtera: Na negativne komentare ne trošim energiju, za mene su samo šum!
01.01.2026 | 20:04
U novogodišnjem intervjuu za 24sedam osvrnula se na sve ono što je naučila i što će poneti u 2026. godinu
Copyright Biljana Tipsarević/Privatna arhiva
Poslovni put Biljane Tipsarević poslednjih godina obeležen je važnim odlukama, ali i tihim unutrašnjim preispitivanjima koja se ne vide u javnosti.
U novogodišnjem intervjuu za 24sedam, govori o balansu između ambicije i ličnih vrednosti, odnosu prema očekivanjima, pritiscima savremenog poslovanja i lekcijama koje donosi zrelost.
Bez ulepšavanja i velikih fraza, Biljana Tipsarević otvoreno analizira 2025. godinu i stavove sa kojima ulazi u novu 2026.
Kada danas pogledate godinu za nama, šta vam je bilo teže - donošenje važnih poslovnih odluka ili nošenje sa sopstvenim očekivanjima?
- Definitivno nošenje sa sopstvenim očekivanjima. Poslovne odluke, ma koliko kompleksne bile, mogu se analizirati, vagati i naknadno korigovati. Sopstvena očekivanja su suptilnija, često su tiha, ali konstantna, i traže dublju introspekciju. U protekloj godini sam mnogo radila na tome da budem realnija i blaža prema sebi, bez gubitka ambicije.
Vaša karijera se razvijala paralelno sa velikim životnim promenama. Koliko su vas te okolnosti naučile drugačijem odnosu prema ambiciji i uspehu?
- Naučile su me da ambicija ne mora uvek da bude agresivna. Ranije sam uspeh posmatrala kroz brzinu i vidljive rezultate, dok danas više cenim stabilnost, dugoročnost i unutrašnju ravnotežu. Životne promene su me naučile da uspeh nema jednu definiciju i da se ona menja u skladu sa fazom u kojoj se nalazite.
Postoje li poslovne odluke koje su spolja izgledale logično i "ispravno", ali ste ih vi ipak odbili i šta vam je u tom trenutku bilo važnije od rasta ili profita?
- Da, bilo je takvih odluka. Iako su sa spoljne strane delovale racionalno i finansijski opravdano, nisu bile u skladu sa dugoročnim identitetom mog brenda niti sa mojim ličnim vrednostima. U tim trenucima mi je važniji bio integritet, i profesionalni i lični, jer verujem da kompromisi te vrste kasnije nose mnogo veću cenu.
U poslu koji je stalno izložen javnim reakcijama, kako danas procenjujete kada treba slušati tržište, a kada ignorisati buku?
- Tržište slušam kada govori kroz konzistentne podatke, ponašanje kupaca i dugoročne trendove. Buku ignorišem kada dolazi iz impulsa, senzacionalizma ili trenutnih emocija. Iskustvo vas nauči da prepoznate razliku između relevantnog signala i prolaznog šuma.
Koliko vam obrazovanje i sistematično razmišljanje pomažu da emocije ne preuzmu primat u ključnim poslovnim potezima?
- Izuzetno mnogo. Sistematično razmišljanje mi omogućava da se distanciram u trenucima kada su emocije pojačane. Ne smatram emocije slabostima, ali verujem da one ne smeju biti jedini faktor u donošenju važnih odluka. Struktura mišljenja daje mi sigurnost i jasnoću.
Da li ste ikada svesno povukli ručnu kočnicu u poslu iako je momentum bio dobar i šta ste tada procenili kao veći rizik: stati ili nastaviti istim tempom?
- Jesam, i to vrlo svesno. U tom trenutku sam procenila da je veći rizik nastaviti bez adekvatne kontrole resursa - vremena, energije i fokusa. Naučila sam da momentum sam po sebi nije dovoljan razlog za nastavak ako ne postoji jasna strategija održivosti.
Društvene mreže su postale produžetak javnog identiteta. Da li ih doživljavate kao alat za kontrolu narativa ili kao prostor koji nosi i ozbiljan pritisak?
- Doživljavam ih kao kombinaciju oba.One su snažan alat za komunikaciju i pozicioniranje, ali istovremeno nose pritisak konstantne prisutnosti i očekivanja. Važno mi je da ih koristim svesno, bez potrebe da budem deo svakog trenutnog trenda.
Gde danas povlačite granicu između autentičnosti i onoga što publika očekuje da vidi i da li se ta granica menjala kroz godine?
- Ta granica se vremenom značajno pomerila. Ranije sam više razmišljala o tome kako će nešto biti doživljeno, dok danas polazim od toga da autentičnost dugoročno uvek pronađe svoju publiku. Ne verujem u potpunu prilagodljivost, verujem u doslednost.
Kada se pojave kritike ili negativni komentari, da li ih doživljavate kao signal za preispitivanje ili kao šum koji svesno zanemarujete?
- Zavisi od njihove suštine. Kritike koje dolaze sa argumentima i dobrim namerama shvatam kao priliku za preispitivanje. Negativne komentare bez sadržaja ili cilja posmatram kao šum i ne ulažem energiju u njih.
Koliko su danas vaše poslovne odluke vođene intuicijom, a koliko hladnom računicom i da li se taj odnos promenio kroz godine?
- Danas je to ravnoteža, ali sa većim poverenjem u intuiciju nego ranije. Intuicija se vremenom izoštri kroz iskustvo i greške. Hladna računica ostaje osnova, ali intuicija često bude završni filter.
Postoji li nešto što danas bez dileme odbijate, iako vam je ranije delovalo kao prilika koju ne smete da propustite?
- Da, projekte i saradnje koje zahtevaju konstantno dokazivanje ili kompromis sopstvenih vrednosti. Ranije bih ih posmatrala kao nužan korak, danas ih vidim kao potencijalno iscrpljujuće i dugoročno neodržive.
Za kraj, koju naviku, privatnu i profesionalnu, ostavljate u godini za nama, a sa kakvim stavom ulazite u novu?
- Ostavljam potrebu za potpunom kontrolom i perfekcionizmom. U novu godinu ulazim sa stavom poverenja u procese, u ljude sa kojima radim i u sopstveni osećaj za pravi trenutak. Verujem da zrelost donosi mirniju, ali snažniju ambiciju.
Bonus video